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医疗机构药事管理.ppt

医疗机构药事管理.ppt
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  标题: 第十一章 医疗机构药事管理

  副标题: Chapter 11: administration of hospital pharmacy

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  标题: 本章主要学习内容

  正文: 什么是医疗机构,主要有哪些类型? 医疗机构药学部门如何构成?主要工作是什么? 什么是医疗机构药事管理委员会? 调剂工作的内容?管理要点? 制剂工作的内容?管理要点? 药品供应与管理工作有哪些? 当前临床药学工作的发展概况

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  标题: 第一节 医疗机构及药学服务体系

  正文: Section 1 Hospital & Institutional Pharmacy Department

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  标题: 一、医疗机构和基本医疗保险制度

  正文: (一)医疗机构的概念及类别 1、医疗机构的概念 医疗机构:以救死扶伤,防病治病,保护人们健康为宗旨,从事疾病诊断、治疗活动的社会组织。 2、医疗机构执业许可证 开办医疗机构必须依照法定程序申请、审批、登记,领取《医疗机构执业许可证》。任何单位和个人未取得此证,不得开展诊疗活动 床位不满100张的医疗机构,其许可证每年校验1次;100张床位以上的医疗机构每3年校验1次。

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  正文: (二)医疗机构的类型 1、按从属系统分: 2、按专业分: 3、根据担负的功能、任务、规模、技术水平分: 三级十等 (1)根据任务和功能不同,医院分为三级 (2)根据技术、管理、质量、设施水平高低,分为三等,三级增设特等 4、根据营利性质分 5、分类发展趋势

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  正文: (三)医疗服务体系 Past:城乡三级 Current: 综合医院 专科医院 社会卫生服务组织

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  正文: (四)城镇职工基本医疗保险制度 1、城镇所有用人单位及其职工都要参加基本医疗保险,实行属地管理; 2、基本医疗保险费由用人单位和职工双方共同负担; 3、基本医疗保险基金实行社会统筹和个人帐户相结合。 4、基本医疗保险实行定点医疗机构和定点药店管理 5、管理部门:社会劳动保障部

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  标题: 二、医疗机构的药学服务

  正文: 传统药学(Dispensing) 临床药学(Clinical Pharmacy) 药学保健(Pharmaceutical Care)

  以药为中心

  以病人为中心

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  正文: 传统内容 医院药房的组织管理 医院药房的药学人员管理(药师管理及药师业务标准) 调剂业务管理(质量管理、经济管理) 制剂业务管理(质量管理、经济管理) 药品管理(采购、库存、供应)

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  正文: 临床药学内容 临床药学与药学保健 药物利用研究 药物经济学 药品信息与咨询 计算机应用管理

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  标题: 三、医疗机构药事管理

  正文: (一)医疗机构药事管理的概念 institutional pharmacy administration 医疗机构内以服务病人为中心,以医院药学为基础,以临床药学为核心,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。

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  正文: (二)医疗机构药事管理委员会 Pharmacy Administration Committee 药事管理委员会(组)是医疗机构药品管理的监督机构,也是对医疗机构各项重要药事问题做出专门决定的专业技术组织。

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  正文: 1、设置 人员:5-7人 主任委员1名:业务主管负责人 副主任委员若干名:药学部门负责人 成员:由药学、临床医学、医院感染管理、医疗行政管理专家组成 日常工作:药剂科负责 ——《医疗机构药事管理暂行规定》

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  正文: 2、职责 (一)认真贯彻执行《药品管理法》。按照《药品管理法》等有关法律、法规制定本机构有关药事管理工作的规章制度并监督实施; (二)确定本机构用药目录和处方手册; (三)审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等,审核申报配制新制剂及新药上市后临床观察的申请; (四)建立新药引进评审制度,制定本机构新药引进规则,建立评审专家库组成评委,负责对新药引进的评审工作; (五)定期分析本机构药物使用情况,组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与安全性,提出淘汰药品品种意见; (六)组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况,发现问题及时纠正; (七)组织药学教育、培训和监督、指导本机构临床各科室合理用药

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  正文: 3、国外医院药事管理委员会 美国和英国:“药学与治疗学委员会” Pharmacy and Therapeutics Committee, P&T 下设专科药物分委员会 德国:药品委员会 日本:药事委员会或药品选用委员会。

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  标题: 四、医疗机构药学部门

  正文: 药学部 药剂科 药械科 药材科 药房 负责药品供应、制剂、临床药学、药学服务、科研、管理 从医技科室逐步向临床职能型科室过流

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  标题: 第二节 医疗机构药剂科的任务、组织和人员配备

  正文: Section2 The Structure and HR Management of Institutional Pharmacy Department

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  标题: 一、医疗机构药剂科

  正文: institutional pharmacy,hospital pharmacy (一)性质 ⒈机构事业性 ⒉专业临床性 ⒊监督保障性

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  正文: (二)医疗机构药剂科的任务 ⒈药品供应管理 ⒉调剂与制剂 ⒊药品质量管理 ⒋临床药学 ⒌科研与训练

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  标题: 二、药剂科的组织结构

  正文: 丙级医院: 调剂室、普通制剂室、灭菌制剂室(不具备条件者可不设)、药库、药检室。 乙级医院: 在丙级上增设:中药调剂室、中药制剂室、中心摆药室、药学情报资料室等。 甲级医院: 在乙级上增设:临床药学室、临床药理研究室、静脉输液配置中心、办公室等。

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  我国综合性医院药学部(药剂科)组织机构图

  我国综合性医院药学部(药剂科)组织机构图

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  标题: 三、药剂科的人员配备

  正文: 1、人员构成 人员构成:药学技术人员、工人、职员 药学技术职务:药剂士、药师、主管药师、副主任药师、主任药师 临床药师、执业药师 2、人员编制的计算方法: 按药学技术人员占卫生技术人员总数的比例计算:8% 按床位计算: 药师为1:80~100 其他药剂人员1:15~18 中药炮制、制剂人员为1:60~80 药师以上人员:药剂士:药剂员 有教学、科研任务的大医院为4:5:1 一般医院为3:6:1,中药房为2:6:2。

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  标题: 第三节 调剂业务和处方管理

  正文: Section 3 Medicine Dispensing & Management of Prescription

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  标题: 一、调剂

  正文: Dispensing 配药、配方、发药,又称为调配处方。 调剂的流程: ①收方; ②检查处方; ③调配处方; ④包装贴标签;⑤复查处方;⑥发药

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  正文: 调剂业务管理 1、运转管理: 处方笺传送合理化、门诊候药室管理、账卡管理、处方笺统计、环境改善、人员安排等 2、技术管理: 处方笺的接受和检查、调配药剂、发药检查、服药指导、全过程的质量控制和质量保证等。

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  标题: 二、调剂工作的组织

  正文: (一)门(急)诊调剂 Outpatient Pharmacy, EMergency Pharmacy 1、工作内容 请领药品 药品分装 调配药品 2、调剂方式 独立配方法 流水作业配方法 结合法

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  正文: (二)住院部调剂工作 Inpatient Pharmacy ⒈凭方发药 ⒉病区小药柜制 ⒊集中摆药制

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  标题: 三、药品单位剂量调配系统

  正文: 药品调剂工作是药学技术服务的重要组成部分。门诊药房实行大窗口或柜台式发药,住院药房实行单剂量配发药品 ——《医疗机构药事管理暂行规定》 the unit dose system of medication(drug) distribution(UDDS) ①药物按单位剂量包装 ②用已包装好的现成包装进行分发 ③大部分药物不超过病人1日(24小时)的剂量,可在任何时候分配或使用于病房。

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  标题: 三、处方管理

  正文: (一)处方的定义 是由注册的执业医师和执业助理医师在诊疗活动中为患者开具的、由药学专业技术人员审核、调配、核对,并作为发药凭证的医疗用药的医疗文书 。 处方具有法律上、技术上和经济上的意义。

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  正文: (二)处方的格式 1、处方前记 医疗单位全称、处方编号、病人基本资料(姓名、性别、年龄、门诊号或住院病历号)、科别和床位号、临床诊断和开处方日期。 麻醉药品和精神药品处方还包括患者身份证明编号、代办人姓名、性别、年龄、身份证明编号等。 2、处方正文 以Rp或R标示,列出请药房配发的药品名称、剂型、规格、数量和用法用量。 3、处方后记 包括处方医生的签名、调配者签名、核对者签名。

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  正文: (三)处方颜色识别 麻醉药品处方:淡红色 急诊处方:淡黄色 儿科处方:淡绿色 普通处方:白色 在处方右上角以文字注明

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  正文: (四)处方权限 (五)处方书写 字迹应当清楚,不得涂改。如有修改,必须在修改处签名及注明修改日期。处方一律用规范的中文或英文名称书写 (六)处方有效期 每张处方限一人。门诊处方有效期1-3天,急诊处方当天有效;

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  正文: (六)处方限量 1、处方一般不得超过7日用量 2、急诊处方一般不得超过3日用量 3、麻、一精: 注射剂:一次用量;其他剂型:3日;控缓释:7日 癌痛、慢性:注射剂:3日;其他:7日 二氢埃托菲:一次用量,二级医院以上用 哌替啶 :一次用量 4、二精:7日

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  正文: (七)处方审核 1、对规定必须做皮试的药物,处方医师是否注明过敏试验及结果的判定; 2、处方用药与临床诊断的相符性; 3、剂量、用法; 4、剂型与给药途径; 5、是否有重复给药现象; 6、是否有潜在临床意义的药物相互作用和配伍禁忌

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  正文: “四查十对” 查处方,对科别、姓名、年龄; 查药品,对药名、规格、数量、标签; 查配伍禁忌,对药品性状、用法用量; 查用药合理性,对临床诊断。

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  正文: (八)处方保管 普通处方、急诊处方、儿科处方保存1年; 医疗用毒性药品、精神药品及戒毒药品处方保留2年; 麻醉药品处方保留3年; 处方保存期满后,经医疗、预防、保健机构或药品零售企业主管领导批准、登记备案,方可销毁。

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  标题: 五、静脉药物配置管理

  正文: intravenous admixtures ①配置医嘱: 医生开具静脉注射药物配置医嘱,药师审查配置处方,按用药量领取药物,并记录使用量; ②审方与备料: 药师或护士在核对处方无误后,根据标签挑选药品放入塑料蓝内(一位病人配一个篮子),并将标签贴在输液袋上; ③配置: 配置室人员将药品与标签核对,准确无误后开始配置。由药师对空安瓿、空抗生素瓶与输液标签核对并签名。 ④包装。将灭菌塑料袋套于静脉输液袋外,封口。 ⑤分发。 将封口好的输液按病区分别放置于有病区标识的整理箱内,记录数量。 将整理箱置于专用药车上,送至各病区交病区药疗护士,并由药疗护士在送达记录本上签收。 关键因素:环境,设施,人员

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  标题: 第四节 制剂业务和质量管理

  正文: Section 4 Administration of Medicine Preparing

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  标题: 一、医院制剂的概念与规定

  正文: (一)概念 指医疗机构根据本单位临床需要经过批准而配制、自用的固定处方制剂 (二)医院配制制剂的条件 《医疗机构制剂许可证》 医疗机构制剂批准文号 《医疗机构制剂配制质量管理规范》

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  标题: 二、医院制剂的品种范围及使用

  正文: (一)品种范围的限定 医疗机构配制的制剂,应当是本单位临床需要而市场上没有供应的品种 1、临床常用而疗效确切的协定处方制剂; 2、临床需要的科研、试验用处方制剂; 3、一些性质不稳定或效期短的制剂; 4、市场上不能满足的不同规格、容量的制剂; 5、某些尚处于保密和申请专利的制剂。

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  正文: (二)品种类型 1、按工艺类型 (1)普通制剂:软膏剂、片剂、口服液体制剂、外用液体制剂等; (2)灭菌制剂:注射剂、眼用制剂、滴鼻剂、滴耳剂等。 2、按依据标准及使用目的: (1)标准制剂:按国家药品标准和经省级药品监督管理部门批准的《医院制剂手册》等配制的制剂。 (2)非标准制剂:按医疗单位自行制订的处方、工艺、质量标准等配制的协定处方、经验处方及研究的制剂。 (3)试用制剂: 医疗机构的部分非标准制剂进行临床试用或科研应用,向省级药品监督管理部门申请取得“试”字批准文号的新制剂。

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  标题: 第五节 医疗机构药品供应与管理

  正文: Section 5 Administration of Medicine Supply

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  标题: 一、药品管理的概念与目标

  正文: (一)含义 对医院医疗、科研所需药品的采购、储存、分配、使用的管理。 (二)药品管理的内容 从管理对象分:一般医疗用药品管理;麻、精、毒药品的管理;科研用药品(研究中新药的管理);中药材(中药饮片)的管理等。 从管理类型分:质量管理;经济管理 (三)医院药品管理的目标

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  标题: 二、药品采购与保管

  正文: (一)医院药品采购工作的内容 1、筹划: 对库存不足或临床急需的药品确定购买的品种、数量的过程。 药学部门要掌握新药动态和市场信息,制定药品采购计划,加速周转,减少库存,保证药品供应。同时,做好药品成本核算和账务管理。 ——《医疗机构药事管理暂行规定》

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  正文: 2、采集: 即药品的组织,包括确定药品购买的对象、价格和到货日期等。 医疗机构药品采购实行集中管理,要实行公开招标采购、议价采购或参加集中招标采购。 ——《医疗机构药事管理暂行规定》

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  标题: 二、医院药品经济管理

  正文: (一)原则 医疗对药品的管理实行“金额管理,重点统计,实耗实销”的办法。 (二)方法 根据药品的特点,对药品实行三级管理 1、一级管理 (1)范围:麻醉药品和毒性药品的原料药; (2)管理办法:处方要求单独存放,每日清点,必须做到账物相符。 2、二级管理 (1)范围:精神药品、贵重药品及自费药品; (2)管理办法:专柜存放,专账登记。贵重药品要每日清点,精神药品定期清点。 3、三级管理 (1)范围:普通药品; (2)管理办法:金额管理,季度盘点,以存定销。

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  标题: 第六节 临床用药管理及药学保健

  正文: Section 6 Clinical Pharmacy & Pharmaceutical Care

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  标题: 一、临床用药管理概述

  正文: 临床合理用药管理的发展 (1)临床用药管理阶段(——1960's) 重点在对药品本身的物质管理:安全性、有效性 (2)临床药学阶段(——1990's) 重点在药师参与药物治疗方案的确定,提供用药服务 (3)药学保健阶段(1990's——) 重点在建立药师与病人的“一对一”的契约关系,提供全面的合理用药指导。

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  正文: 临床用药管理的核心 合理用药 以当代药物和疾病的系统知识和理论为基础,安全、有效、经济、适当地使用药物,尽可能降低毒副反应,达到最佳的治疗效果。

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  正文: 适当的药物 适当的剂量 适当的时间 适当的途径 适当的病人 适当的疗程 适当的治疗目标

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  正文: WHO合理用药的标准: 安全、有效、经济

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  标题: 二、不合理用药现状

  正文: 1.不合理用药的主要表现 (1) 用药不对症 (2) 使用无明确疗效的药物 (3) 不适当地使用毒副作用过大的药物 (4) 用药过量 ?????剂量过大、疗程过长、无病用药、轻症用重药 (5) 用药不足 (6) 不适当的合并用药 (7) 重复给药

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  正文: 2. 导致不合理用药的因素 (1) 人员的因素 (2) 药物因素 (3) 社会因素

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  正文: 3. 不合理用药的后果 (1) 延误疾病治疗 (2) 浪费医药资源 有形浪费:不合理消耗医药资源 无形浪费:治疗药物不良反应和药源性疾病需消耗医疗资源 (3) 产生药物不良反应甚至药源性疾病 副作用、毒性作用、过敏反应、耐药性、二重感染、后遗反应、药物依赖性

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  标题: 三、临床用药管理的实施

  正文: (一)临床药学专业技术人员应参与临床药物治疗方案设计 (二)逐步建立临床药师制 ⑴深入临床了解药物应用情况,对药物临床应用提出改进意见; ⑵参与查房和会诊,参加危重患者的救治和病案讨论,对药物治疗提出建议; ⑶进行治疗药物监测,设计个体化给药方案; ⑷指导护士做好药品请领、保管和正确使用工作; ⑸协助临床医师做好新药上市后临床观察,收集、整理、分析、反馈药物安全信息; ⑹提供有关药物咨询服务,宣传合理用药知识; ⑺结合临床用药,开展药物评价和药物利用研究。

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  标题: 四、药学保健

  正文: 直接、负责地提供与药物治疗相关的服务,其目的是达到改善病人生命质量的确切效果。 PC的功能作用及方法: 收集、整理病人信息 确定存在的药物治疗问题 综合病人的卫生保健需要 明确药物治疗目标 设计药物治疗方案 制定监测指标 实施药物治疗 监测结果 修订治疗方案

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