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人力资源规划与人力测算.ppt

人力资源规划与人力测算.ppt
PPT课件名称:人力资源规划与人力测算.ppt 时 间:2022-11-26 i d:8871 大 小:1.02 MB 贡 献 者:吴欣悦 格 式:.rar 点击下载
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人力资源规划与人力测算.ppt

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  标题: 人力资源规划与人力测算

  副标题: xx人民医院xxx

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  标题: 人力资源管理

  其他占位符: 1. 资源计划 制订工作规划,服务 拟备预算 - 所需人手,人选及物品 预算经济效率

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  其他占位符: 2.人力规划 工作分配 人手配置 假期安排

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  其他占位符: 3.人事管理 招聘及挽留 控制护士流失率 处理护士的问题 提升士气 护士福利及沟通 假期管理 评核制度

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  正文: 4. 培训与发展 培养预备人才 人尽其才 发展个人及团队 效能

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  护理总经理

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  标题: 护理人员职务分析

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  标题: 病室经理

  其他占位符: 提供有效护理模式 协助及监控运作运作畅顺 订立及执行护理政策及标准 接待病人意見、处理投诉 计划栽培与发展 处理意外事件 控制资源分配

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  标题: 护士长 / 资深护士

  正文: 当值主管护士 协助计划,组织及监察护理活动 护士督导及培训 监察护士表现 执行护理科研 临床督导

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  正文: 提供护理 跟进有效的护理计划 临床教导护士学生及健康服务助理

  标题: 注册护士

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  正文: 协助护士照顾病人起居饮食及个人卫生 协助护士或其他工作人員员执行医疗检查及治疗 护送病人 文件及标本等的运送 协助病室物品之盘点 清洁,消毒及处理杂物等工作

  标题: 临床服务助理员

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  标题: 病区护理岗位设置

  其他占位符: 护士层级岗位需要与能力相对应 人力配置 确保足够人手 确保病人有持续性护理

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  标题: 计划护理人手数目与组合

  正文: 当值主管/护士长 高年资护士/带教 低年资护士 新入职护士 护士学生 健康服务助理 病房文员

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  标题: 护理排班原则

  正文: 公平、公正、公开及服务为先 订立申请假期及申请调班规则 监管 病假处理 突发事件处理 人手调配 应变措施

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  标题: 护理人力规划原则

  其他占位符: 评估护理工作量 量度护理需求 订立护理质素 订立合理工作量

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  标题: 制订护理人员需求量

  正文: 去年流失 來年需求 部门周年工作计划 根据护理人手指标及病床占用率 每年监察病床占用率及护士流失情況

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  标题: 护理人力测评方法

  其他占位符: 1. 护理工作/措施的标准时间 订立不同类別病人所需的护理时间 计算平均所需护理时间 2.病人分类系統护理活动 将病人所需护理归类 计算所需护理人手包含技能组合

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  标题: 病房基本护士人手指标 (HA)

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  标题: 产科人力计算方法(英国)

  其他占位符: 病人种类所需护理时间(每星期) 加15%变数(带教学生) 加5%行政及会议时间 加17.3%假期,病假,学习假期(9星期) 除护士可工作时间(每星期工时) = 所需人数

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  标题: 护理人力測評方法

  其他占位符: 人力计算法.xls 假期配额.XLS 假期计划表.xls

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  标题: 解决护理人手不够

  正文: 增加护士人手 增加大学/大专课程招聘护士学生 减轻护士临床之工作量 增聘临床支援人员 加強后勤服务 采用更方便的设备,如电床 4. 以薪代假 5. 以及改善工作前景 6. 实施和切实执行合理的护士与病人比例

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  标题: 工作表現管理

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  标题: 职员发展检讨制度

  其他占位符: 职员发展检讨之目的: 促进职员与上司的积极沟通.以达致个人,部门,医院及医管局的整体目标 协助厘定(整理)职员对培训的要求,以改进他们的工作表现及促进职业发展 加强工作表现策划及监察过程

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  标题: 职员发展检讨目标计划表

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  标题: 进度检讨

  其他占位符: 在检讨过程开始时策划及订定目标 定期检讨及修订已订立的目标 清晰理解员工需要 指导及辅助员工发展 进行年终检讨

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  标题: 年终检讨

  其他占位符: 在议定目标中你所取得的成绩 观察到的表现作出评核 核心才能评估 整体评分 讨论职员发展计划 职员的意见

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  标题: 对各项目的成绩作出评核

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  标题: 护理的核心才能评估

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  标题: 回应

  其他占位符: 讨论整段检讨期间的成绩及表现 讨论工作表现及探讨发展机会的渠道 讨论检讨表格內每一点 坦诚讨论,对工作目标和职责,以及执行的方式,订出一个更和谐的关系 列举个別事例,对表现提出意見

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  标题: 整体评分

  其他占位符: ? 表现超卓: 一直大大超越工作的要求 ? 表现优良: 经常超越工作的要求 ? 表现良好: 间中超越工作的要求 ? 表现有成效: 达到工作的基本要求 ? 表现尚可: 某些地方的表現低于工作要求,必须有所改善 ? 表现低于工作的要求: 必须有显著改善以期达到水准

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  标题: 职员发展计划

  正文: 列出职员在未来一两年间的发展重点及/或发展建议,以提升工作表现,迎接未来工作挑战或协助职业发展

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  标题: 职员的意见

  其他占位符: 对工作,期望、改善及发展的建议、增薪的意见或任何其他事项的意见

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  标题: 表现改善计划

  目的是为协助改善工作表现及纠正现有的问题

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  标题: 纪律处分

  其他占位符: 行为守则 口头或书面警告 职员纪律聆讯

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  标题: 持续护理教育制度

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  正文: 履行所托付的角色及职责 持续进修,不断学习新知识和技巧 致力提供优质医护服务,追求专业目标

  标题: 专业护士职责

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  正文: 优质医护服务 的需求日益殷切

  有关医护的最新 知识和技巧

  持续护理教育

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  标题: 持续护理教育的规定

  正文: 为执业证明书续期须符合以下资格: 注册护士: 45 个持续护理教育学分 登记护士: 30 个持续护理教育学分 在为期 3年的持续护理教育周期內完成

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  标题: 持续护理教育活动

  正文: 护理提升 例:辅导,治疗技巧等 健康推广 专科发展 教育发展 临床应用的新科技 研究/与研究有关的活动 护理行业的领导及管理

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  标题: 怎样选择持续护理教育

  正文: 找出自己的长处、短处和有待改进的地方 听取同辈 /上司的意见 确定可籍以自我改进的学习活动,并确保这是可行的 把所确定的活动付诸实行 评估所采取的行动

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  标题: 持续护理教育学分

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  标题: 持续护理教育学分

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  标题: 持续护理教育的个人记录

  姓名: 陈×× 註冊編號.: RNGM12345

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