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持续教育,不断进取,做好育人环节[本文为测试文章,请勿充值和下载].ppt
引进医学人才只是人才工作的开始,更关键的是如何对医学人才进行后续培养和开发。培养人才的目的是为了更好地使用人才,发挥其价值和潜力。对人才的使用不应当是“耗尽其...
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院长要做好人才管理工作,需要把握好“选人、用人、育人、留人”的人才管理环节[本文为测试文章,请勿充值和下载].ppt
公开平等,竞争择优,做好选人环节。一个医院要发展,人才是关键,引进人才就是需要严格把握的第一道关。灵活运用人才引进方式,直接引进与柔性引进相结合,遵循“不求所有,但求所...
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院长要做好人才管理工作,需要营造尊重人才的氛围,搭建人才发展的平台[本文为测试文章,请勿充值和下载].ppt
营造尊重人才的氛围。管理学家德鲁克认为:“管理是以文化为转移的,并且受其社会的价值观、传统与习俗的支配。”医院要引进人才、留住人才、用好人才,必须坚持&ldquo...
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院长要做好人才管理工作,需要具备三种意识[本文为测试文章,请勿充值和下载].ppt
“人人都是人才”的用人意识。“兵随将转,无不可用之才。”作为一个领导,你可以不知道员工的短处,却不能不知道员工的长处,要能够“容人之短,用其所长...
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院长要做好人才管理工作,需要学习和了解相关的理论[本文为测试文章,请勿充值和下载].ppt
需要层次理论。1943年,美国行为科学家马斯洛在《人的动机理论》一文中提出了需要层次理论。该理论以人的需要与动机研究为出发点,把人的需要由低级向高级归纳为生理需要、安全...
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人才管理的主要方法及工具[本文为测试文章,请勿充值和下载].ppt
人才管理的主要方法制定人才培养规划。医院是知识密集型、技术密集型组织。医学人才成长周期相对较长,具有晚熟性,医院不可能在短时间内培养出合理的人才梯队。因此,院长对人才...
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人才管理在医院中的重要性[本文为测试文章,请勿充值和下载].ppt
人才问题是医院管理的核心人是生产力中最基本、最革命、最活跃的要素,人的素质高低决定着生产力水平的高低。医院是高技术人员密集型单位,医学是应用型学科,医学基本理论和疾病...
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人才管理的概念[本文为测试文章,请勿充值和下载].ppt
人才的定义关于人才的定义,《辞海》解释为“有才能的人”,《现代汉语辞典》解释为“德才兼备的人,有某种特长”。中共中央、国务院在《国家中长期人才发展...
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院长如何抓好药事管理?[本文为测试文章,请勿充值和下载].ppt
抓好合理用药管理合理用药的水平主要体现在医生的处方(医嘱)的开具上,因此,处方(医嘱)审核成为对临床进行合理用药干预的主要途径。医院要成立合理用药督导小组,由分管院领导主...
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药事管理的主要方法及工具[本文为测试文章,请勿充值和下载].ppt
在国家卫计委2016年11月1日开始施行的《医疗质量管理办法》第八章第四十七条中指出,“医疗质量管理工具:指为实现医疗质量管理目标和持续改进所采用的措施、方法和手段,如...